抢项目就是增实力，争速度就是提效率。在“四比六促”活动中，建瓯市东游镇紧盯目标，发起项目突破攻坚战，全力以赴促发展。

谋划重深度，项目投资以小变大。针对工业技改投资比较缓慢、七大产业结构发展不均衡等问题，该镇及早部署，及早谋划，鼓励广大干部群策群力，多点突破、深度谋划。编制实施重大产业项目规划布局，结合产业园区、特色小镇、生态旅游等重点区域，谋划布局一批产业链长、引领性强的龙头性的重特大产业项目，引领产业集聚和产城融合发展。东游山区古村落保护与旅游开发、仁和茶文化旅游等一批产业项目推层出新、由小变大。

招商拓广度，台资项目从无到有。改变过去招商仅限当地资源，将招商立足点放在全国大环节中去，并同步制定相配套的项目决策、招商流转、要素统筹等工作新机制，努力提升整体对外招商竞争力。今年镇主要领导多次主动与浙江、上海、宁德等客商洽谈，通过以商招商、以情招商，先后引来了台商投资落户东游，在原上范丰博现代农业园区地块腾笼换鸟，实施闽台合作现代农业产业园项目，在墩上美丽乡村建设基础上，实施螺山台湾农业产业基地建设项目，实现台资项目从无到有。

转型下狠度，传统产业华丽转身。该镇高度重视传统产业转型升级，鼓励畜禽污染整治拆除的68家养猪场业主转变思路、另谋出路，从传统的养殖产业转向二三产业融合发展。今年，在镇党委引导下，东游村最大规模的养猪户苏兴全筹资转型，将养猪场摇身一变成农家乐，成为农旅发展的示范项目。同时，积极探索绿色产业发展之路，引导高山村在经济效益低、不利水土保持的传统种植产业基础上，引资发展生物产业、中草药种植及休闲观光等项目，促进产业华丽转身，农户持续增收。

项目赶速度，集中开竣工接二连三。为了倒逼督促项目责任单位、建设单位快速推进项目，促进投资放量，该镇对重大投资项目紧盯重要节点和关键环节，挂图作战，全力加速新建项目早开工、续建项目早投产、投产项目早见效。同时，组织严格筛选，确定一批带动性强的项目参与6.18、9.8等现场签约，推选一批大项目、好项目参加全市每月集中开竣工，建瓯市东游安国寺畲村乡村旅游开发项目、东泰竹木业同向板自动生产线项目等接二连三开竣工，营造“抢起来、干起来”的良好氛围。

服务压强度，项目跟踪“一对一”。土地、资金、环境……越是大项目，遇到的困难越多。为此，凡是重大项目均由镇主要领导牵头组建项目微信群，畅通沟通渠道，实行“全程跟踪服务”制度，通过召开现场会、协调会等，全力帮助协调解决项目落户推进难题，为外商投资企业营造良好宽松投资环境。（吴佩文）