作为竹木加工制造的民营企业，福建华宇近年来每年保持30%的增长速度，从闽北一家小企业成长为全国最大的竹地板出口企业——“吃”竹子长成“大象”

日前，南平发布36家首批授权使用“武夷山水”区域公用品牌商标企业名单，福建华宇集团有限公司位列其中。

竹木加工是闽北传统制造业，华宇诞生于2003年。15年来，这家民营企业坚守主业，逐步成长为行业的“大象”，一年要吃掉1200多万根竹子，占全国竹子之乡建瓯竹材采伐量的40%，年产竹木地板1700多万平方米，年产值从2005年的5000万元跃升至2017年的8.5亿元。

▲ 建瓯市居怡竹木有限公司生产竹地板全部出口欧美国家  （魏剑生 摄）

长 大

首批十大“中国竹子之乡”建瓯有竹林面积134.5万亩，年产竹材3972万根，毛竹林面积、立竹量、竹材产量均居全国县（市）之首。

“竹产业是公认的理想低碳产业。”南平市委常委、建瓯市委书记丘毅说，一根竹子，3至5年即可成材，年年择伐，永续利用，多用竹就可以少砍树，生态效益巨大。借助高科技手段，整个竹产品的加工生产周期可实现碳零排放。

如何“吃”下这根竹子？与大多数企业一样，靠山吃山。华宇最早做板坯起家，说白了就是给别的企业生产半成品。2008年，得益于建瓯科技兴竹、兴竹强市的东风，做强竹产业成为该市四大战役之一。华宇这名“配角”靠过硬的质量，在市场上立住了脚跟，年产近百万平方米板坯，做到了全国板坯行业内的“龙头老大”。

“虽然通过深加工，每平方米的竹地板可增值15元以上，但是企业体量不大，话语权在别人手里，寄人篱下的日子很不好过。我们认识到，不能光走吃资源的简单路子，要走精深加工之路，让竹产业的链条不断延伸。”华宇董事长郭学婢说。

华宇开始尝试往竹地板成品和半成品发展，自己来做终端产品。一方面，与浙江安吉“标准化竹地板生产技术”项目对接，投资600多万元，引进国际最先进的竹地板成品生产线，并注册“华宇”品牌，顺利通过ISO9000国际质量体系认证和草木制品出入境检验检测认证。紧接着，公司又出资800多万元，收购建瓯规模工业企业——雅风竹木有限公司60%的股份，年产各类竹地板坯100万平方米，稳稳控制了上游的半成品供应。

此后，华宇开始在产品上大施拳脚：2013年推出重竹地板，2014年推出竹木复合地板，去年又推出了石塑地板，变成名副其实的全品类地板供应商。“公司品种有100多种，年产地板1700万平方米，其中竹地板和竹木复合550万平方米，多层实木复合地板400万平方米，石塑地板400万平方米，强化地板350万平方米。”华宇副总裁沈传志说。

求 精

竹地板厚度一般在几毫米至10多毫米，可是就在这毫米之上，华宇将细节做到了极致。

市场上消费者偏爱实木，无非是因为木头的密度高于竹子，因此更结实耐用。但是，华宇推出的重竹系列地板，却以竹胜木。“经过去青、碳化、浸胶、压制，然后制成方料，一般竹子的密度为0.65，但是重竹密度却达到1.1。这种密度只有高端木材才能达到，更难的是，重竹对竹子利用率能达到九成，而普竹只能达到六成。目前，重竹地板价格每平方米为350元至400元，比普通地板高出一倍多，市场一度很紧俏。”沈传志说。

而且，华宇还有一项“杀手锏”，就是胶水，这得归功于科技特派员。依托南京林业大学竹材工程研究中心的中国工程院张齐生院士团队，2013年6月建立了华宇竹业有限公司院士工作站。在张院士团队的技术支持下，华宇集团主要完成了“高密度重组竹综合技术开发与示范”和“改性酚醛树脂胶黏剂”两项国家星火计划项目。而后者就是企业的独家秘方，用这低醇胶水粘起来的地板大大降低了甲醇释放量，达到了国际最严格FloorScore、CARB等认证要求，有了欧美市场的“绿色通行证”。

在竹原料的碳化干燥过程中，一般企业按照国标含水率多在6%至12%之间，但是华宇却精益求精，控制在6%至10%之间。含水率越低，竹材就越不易变形、开裂。

从去年开始，华宇更是大胆探索，不用竹木，而是用石粉加上聚乙烯脂等配方制成地板。“这种新环保地板既能解决竹木地板受潮变形问题，又完全不用胶水，能解决甲醛问题；既具有天然木质纹理，又可量身定制需要的颜色。每平方米价格在100元至150元，目前是地板市场上新产品，已推向全球市场。”沈传志说。

正是这种精益求精的生产工艺，华宇与60多家客户建立了合作关系，与全球前6大客户建立了战略伙伴关系。与全球最大的石塑地板采购商美国SHAW公司、Homelegend居奇公司等国际建材销售巨头建立了战略合作，大部分产品都出口欧美地区。

应 变

市林业局局长张裕顺说，目前建瓯竹加工产值由1999年的2.62亿元提升到2017年的123.9亿元，但与全国许多地方一样，上规模的竹地板企业都把目光放在国外，造成“国内开花国外香”的局面。华宇也不例外，子公司福建居怡竹木业是华宇与圣象、居奇公司共同出资成立的，九成竹地板都是销往国外。

“现在，大家都认识到了国内市场潜力足够大。为适应国内市场消费需求升级，华宇在2016年开始布局国内市场，推出了自己的‘爱其家’品牌，这是华宇全面进军国内市场的信号。”郭学婢说。

不再“傍大款”，靠自己从事终端销售和服务，对华宇来说是个艰难的转型过程。从生产商向服务商的转型，比拼的不仅仅是研发能力，更考验的是设计、渠道开拓和服务能力，华宇瞄准全装修住宅大潮流。目前，爱其家与华润置地、旭辉和武夷地产等合作，为其精装工程提供全品类地板。“明年，爱其家品牌的销售额将达1.2亿元以上，成为华宇的新增长点。”郭学婢说。